之前让我写是真的觉得没什么好写的，现在不忙了，静下来反而倒是有些可以写的了。先从我自己在面夫子的工作说起吧。主要是人事方面，然后就是给其他师兄师姐打打文件，在会计忙不过来的时候帮忙录单子，以及在打单师兄和保管休假时临时顶一天。人事方面除了开...

我自我觉得，我与员工相处的还是很融洽的。比如今年刚来面夫子的打单，刚来的那一个月，忙的焦头烂额，心态崩溃，经常想着做完这个月就不做了。因为那时候他刚来，本身不是特别熟练，这边刚能处理好事情，那边又开展了印餐汇的订货送货，可谓是一朝回到刚来时...

近日学习了生鲜传奇的视频，里面几点关于用人的观点很有感触，与大家分享:1.一家企业不要超越自己企业的属性去塑造员工，不然一定没办法留住；面夫子人有面夫子人特有的基因，面夫子公司有面夫子公司的现状和特性，我们需要外面引进优秀人才，但如何创造外...

入职面夫子2个月以来，经过对一系列相关标准文件的查阅与整理，并深入江西加工厂实验室及生产车间的了解与学习，已大致理清现存情况，制定品控人员相关工作内容及要求。也就迎来品控的**场交流培训，迈开了我工作的**步。为期两天的培训，从理论到实践，...

面对新事物，我们往往是难以接受的。在面夫子更换新的工作习惯，增大工作量，挤出所有时间，才得以完成工作任务。对我而言，新事物意味着新挑战，从难以接受到接受到适应到轻松掌握，这一系列过程中肯定会遇到很多困难，可能身体疲惫，可能精神高度紧张，伴随...

1.地推的必要性。2020年8月底从面夫子后勤部调到印餐汇社区销售部**件事也是*重要的一件事就是熟悉地推流程:前期准备工作，现场摆设，学习如何控场、协调如何给地推人员分工。地推是*能调动团长积极性、增进团长对平台信任感也是增长销量*快*有...

2020年4月回来面夫子上班，去的是销售部，由于疫情的影响，公司成立社区这个项目，起初对这个完全没什么概念，就知道需要去跑小区，找团长，跟着兰姐还有叶师兄的步伐，我们为了在小区扩大影响力，打造知名度，我们举办了地推活动，就是现场蒸包子给顾客...

我初来面夫子，对公司各方面运作算不上有深刻的认识，但对于公司的发展说几点我自己的拙见。公司发展部分大致可分为生产、分店、餐饮公司。**生产。1.生产产品方面要适当的做“减法”，少而精慢慢取代多而杂，产品种类不一定越多越好，种类越多人工成本支...

今年疫情在家休息了4个月，感觉整个人都习惯了悠闲的状态，一上班就是面夫子3板斧的培训，高强度的学习和作业，让我觉得压力很大很难适应。好在运气挺好，我们小组拿了**名，算是给今年开了一个好头。 接下来就投入到紧张的工作当中，左师姐由于工作重心...

2014年进入面夫子，不知不觉快6年了，每当分店招进新员工的时候，总是不自觉的想起自己刚来的时候的样子，为了能尽快的掌握技术，自己很用心的去做每一件事情，每天晚上都会去想想我今天收获了什么，是否进步了一点。从没早起过的自己，晚上一两点钟起床...