学习《生鲜传奇》用人之道感言

发表时间:2021-01-15 16:06作者:面夫子
文章附图

近日学习了生鲜传奇的视频,里面几点关于用人的观点很有感触,与大家分享:

1.一家企业不要超越自己企业的属性去塑造员工,不然一定没办法留住;面夫子人有面夫子人特有的基因,面夫子公司有面夫子公司的现状和特性,我们需要外面引进优秀人才,但如何创造外聘优秀人才易于融入的环境是一个值得我们思考的问题,哪种特质的外聘人才留的概率较大,是否需要现有内部人员一对一帮带融入。

2.赛马不相马,中快文化里以前也提到过这句话,但那时的我从未深度思考过,这次学习生鲜传奇,感触深了好多,赛马不相马是为了避免伯乐在选马过程中的主观局限性和片面性,要充分调动面夫子员工的主观能动性;实行降落伞原则,能者上,庸者下,制定明确的公平的考核机制;

3.善于培训员工不如善于选择员工,要选择那些愿意去做这件事、愿意为这件事付出的员工并且通过他自己的努力可以做好这件事的员工。


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