浅谈设备进销存问题的解决方案

发表时间:2019-06-05 09:06作者:夏晨
文章附图

**、公司库存设备易耗品盘点入库入易定货,分店所有设备易耗品进出一律打单下去,见单发货。这样不管中途是新增还是退回公司都有底,每月汇总一次,专人跟踪分店设备清单及时更新。确保分店设备易耗品账实相符。

第二、开学15天之内督导必须到自己管辖分店盘点交接,跟分店店长一起盘点,确认分店设备易耗品数量是否准确。设备易耗品是否能正常运作,有无损坏。核对确认无误后双方在设备清单上签字。

第三、制定考核机制,公司所有设备易耗品跟原材料一样做到进出存平衡,纳入面夫子会计考核。只有纳入考核才有人跟踪负责。分店设备易耗品纳入督导月任务,规定每个分店每学期易耗品设备损坏维修等费用公司承担部分不能超过多少金额,如果超过金额该项考核取消。

第四、学期结束后盘点,所有设备易耗品督导都要试,设备易耗品是否能正常运转,是否有损坏,如果有损坏在设备盘点表上登记,汇总后统一报到公司财务处。财务及时对接及时挂账扣款。

第五、不管什么系统、想管理好设备易耗品进销存都要有人去执行。软件也试了还是要各个区域督导去执行,如果不执行不更新再好再贵的软件也是枉然。

第六、每学期开张时候都有分店反应设备没有清洗、蒸笼竹垫发霉损坏,电子称坏等情况。督导在学期结束盘点时候一定要认真盘点在确认设备易耗品没有少的情况下是否都清洗干净。如果因为卫生没有做好而导致易耗品发霉损坏,所有费用由上一家承担。学期放假盘完点后一定要买把锁把操作间锁起来,以免放假期间东西的丢失。

俗话说的好:“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。”要想管好公司、分店的设备易耗品,除开有合理的管理制度,考核机制外。最主要一点还是要面夫子各部门之间相互合作。不能互相推卸责任,让事情发展到无人管的状态。


文章分类: 全部管理经验
分享到:
相关文章
05/18
2022

面夫子的文化团建活动还是挺多的,而且活动内容和形式也很多。

05/14
2022

不知不觉已经在面夫子已经有6年,当时来到这里完全是机缘巧合,这是我做的最久的一份工作了,也是我会一直坚持下去的工作。理由如下:**:在这里,同事都很好相处,工作沟通起来也很愉快,不懂的时候请教同事都会得到详细的回答,氛围很好。第二:在这里,你可以大胆的提出你的新想法,提升自己的技能,公司给足员工成长空间,不怕你往上爬,就怕你墨守成规。第三:付出与回报成正比,每个人工作起来都很有动力,甚至愿意...

05/14
2022

前几年我在流水线上工作,天天熬夜加班,身体不健康不说,还挣不到什么钱。幸好我2018年加盟了面夫子,我跟我老婆两个人年收入能达20多万,买了车,今年打算买房,最重要的是离家近时间较自由,能方便照顾老人和小孩。

05/10
2022

公司每一个人每天都积极工作,并且每天的工作是自己给安排的。看到肯定有很多人不相信,但这就是面夫子的工作模式。刚

05/10
2022

很多人都喜欢吃茄子,但很少人知道茄子的营养价值。

05/07
2022

最近在各大社交媒体上,看到有非常多的“刘畊宏女孩”,校园里的大学生也有很多。

05/07
2022

2022年5月8日就是母亲节了,相信每一个人听过妈妈的千叮咛万嘱咐,在众多嘱咐中一定会有“按时吃饭”“注意营养”之类的。

01/02
2020

二十一世纪10年代的最后一个冬天即将过去,2020在我们的期待中乘着北风将近。若你曾瞥见过在2019年最后一个夜晚...

06/16
2020

由于疫情的影响,面夫子为了更好地服务广大的消费者,也为了让美好的早餐走进千家万户,面夫子成立了第二品牌:印餐汇。印餐食品是一家致力于团餐平台的面点销售、运营及研发一体的公司,公司旗下产品有半成品、糯米系列、速冻包子、熟包子以及馅料,拥有30...

11/25
2019

我们总是有“世界那么大,我想去看看”的想法,却没有面对“哪怕明天天寒地冻,路遥马亡”的勇气。我们总是想大声对那些世...

上一页 1 2 3
...
下一页